本文摘要：

本期的案例分享来自华中大区总监杨盛业开始前全员首先用手指比一个“人”字以互动带出这期培训的主题——角度差别导致的效果差别；换位思考看到对方需要的才气有正确的效果推进项目谈判亦同理。

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杨总联合自身案例举行分析出现一套商务谈判技巧以四大方面分析讲述角度的重要性。在找客户的时候要找对角度差别渠道有差别类型的适合客户；在攻关客户的时候要找准角度找对关键人物再制定计谋；在造访客户的时候要换位思考找对配合点再搭建相同桥梁。

2020华昌铝业（伟昌铝材）第三期内销培训圆满竣事。应工程战略部署本次培训主题以工程项目谈判技巧为中心以分享案例的形式开展。

工程销售中心、渠道销售中心的精英到场培训并就工程推进情况展开讨论全员一致全速前进全力销售为伟昌更好为我们更好。

杨总分享了他的“三大规则”和“九阴真经”以和盛稻夫的方程式：事情效果＝思维方式×热情×能力与大家共勉如果你的思维方式原来就是错的那么效果都是错的你只有在正确的角度下看到对方的需求或者get到对方的点这样的效果才是正确的也才气推进项目的后续。

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2015年以来华昌应对工程市场努力战略部署为工程项目制定“品质为先、 交付为上、绿色排产、专人专项服务”等保障措施旨在为客户提供最有价值的铝解决方案。

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